筆者見到雙鹿上菱企業(yè)集團董事長陳泉苗的時候，他剛從南京回到宿遷，他去南京出差的主要工作就是與一位大客戶商談漲價事宜，陳泉苗說，在他個人將近三十年的家電制造生涯中，今年遇到的成本暴漲現(xiàn)象是“從未有過”，但凡是與家電制造相關的成本都出現(xiàn)了大幅上升，由此而形成的壓力可想而知。

 

大量的家電制造企業(yè)坐落在慈溪的掌起、觀海衛(wèi)、附海等鎮(zhèn)，包括韓電集團、夏寶電器、寶爾瑪集團、雪日電器等一些業(yè)內耳熟能詳?shù)墓S或品牌，走進這片制造區(qū)域，每個工廠的門口都有招工的展示欄，有些工廠甚至是用音響持續(xù)播放著招工信息，事實上，在宿遷制造圈同樣是如此。幾乎沒有家電制造企業(yè)不缺工人，而且，絕大多數(shù)企業(yè)在出貨上都是供不應求，中國家電制造呈現(xiàn)出一種鮮見的繁榮景象。

 

 

成本上升未必是壞事

 

3月6日，美國人通過了1.9萬億美元的新冠紓困方案，繼續(xù)瘋狂印鈔，而中國家電制造正在為這種全球貨幣超發(fā)而買單，一個顯而易見的現(xiàn)象就是，包括銅、鋁、化工原料的價格在過去相當長一段時間內出現(xiàn)了爆發(fā)性的增長，這種增長的勢頭短期內難以實現(xiàn)根本性的扭轉。

 

于是，成本的上升就成為了必然結果。陳泉苗向筆者透露，除了大宗原材料之外，包裝箱、泡沫、物流、人工等等所有與制造相關的成本都出現(xiàn)了快速增長。這種巨大的成本壓力直接壓縮了企業(yè)本來就“薄如刀片”的利潤空間。以漲價的形式向下游轉移成本壓力，是制造端的集體選擇。

 

從去年的10月份之后，無論是冰箱冷柜還是空調洗衣機，所有制造企業(yè)或多或少都祭出了漲價舉措，有的是直接發(fā)漲價通知，有的是通過出貨政策、產品結構的調整來推動均價上移。

 

壓力的另外一面也是機會，夏寶電器副總經(jīng)理張海波就對筆者表示，成本上升了也未必是壞事。表達這一觀點的還有韓電營銷總監(jiān)王萬學和雪日電器營銷總經(jīng)理李雪東。

 

在這輪成本高增長之前，激進的價格競爭手段是行業(yè)內的普遍現(xiàn)象，國內家電市場長期處于慘烈的價格競爭狀態(tài)。行業(yè)其實積聚著一股漲價的動能，只是缺乏一個漲價的機會窗口。

 

過去大半年各種成本的快速增長就提供了這樣一個機會，這有利于整個家電制造均價的上移，當然，高成本激化下的漲價并不會直接改變家電企業(yè)生存發(fā)展境況，行業(yè)內最近涌現(xiàn)出現(xiàn)的一波漲價舉措，還有一個誘因，那就是很多家電產品、企業(yè)都面臨著一種詭異的供不應求態(tài)勢。

 

供不應求未必是好事

 

前不久，一位廣東家電制造企業(yè)的老板發(fā)了這樣一條朋友圈：如果再有經(jīng)銷商給他打款，他就要報警了?？瓷先ナ且痪鋺蜓?，但卻充分反映了家電制造眼下的一個產銷處境，國內市場流通渠道的囤貨積極性異常高漲。

 

紛至沓來的訂單直接改變了出貨層面的供求關系，斷貨又一次成為了家電制造圈內的一個關鍵詞。張海波目前的一個煩惱之一就是如何滿足不斷上升的渠道提貨訴求，事實上，這也是王萬學、寶爾瑪洗衣機營銷總經(jīng)理許飛的煩惱。

 

長期存在的漲價預期刺激了渠道商的打款提貨積極性，買漲不買跌是流通渠道的普遍情緒，從這方面也可以看出，商家對家電產品后期的價格變動集體看漲；況且，類似于空調這樣的季節(jié)性需求旺盛的產品，旺季到來前漲價是行業(yè)慣例，誰都希望在漲價到來前囤積更多的產品。

 

渠道高昂的囤貨積極性是供不應求現(xiàn)象出現(xiàn)的原因之一，在制造端還存在著產能不足的狀況；而且，在高成本壓力下，工廠對零部件產品的儲備明顯不夠。壓塑機、兩器、控制器等等關鍵部件的價格前期也出現(xiàn)了大幅上調。這個時候，擁有足夠高的部件自配率的企業(yè)就占據(jù)一定的競爭優(yōu)勢。所以，夏寶電器年前就斥巨資采購了100多臺注塑機，塑料件自我供給能力得到了進一步的強化。

 

但是，在面向渠道端火熱的出貨行情背后，是終端零售的遲滯不前，國內家電市場真實的狀況遠不如渠道囤貨那么火爆，c端和b端冰火兩重天意味著渠道庫存的急速提升，這也給后期國內市場的走勢帶來了更多的不確定性。除了渠道囤貨需求旺盛、供應端產能釋放不足之外，造成家電制造端國內市場供不應求局面還有一個關鍵原因——出口陡增。

 

規(guī)模擴張是行業(yè)大勢

 

據(jù)陳泉苗透露，雙鹿上菱集團位于新沂的基地馬上就要投產了，該基地是雙鹿上菱制造升級的依托所在，全新的制造基地和制造方式，將推動這家企業(yè)制造能力的全面提升。韓電在江蘇宿遷也擁有規(guī)模宏大的制造工廠。在夏寶電器最新的一片廠房的后面，是一篇熱火朝天的基建工程，其中一塊是專門給員工建設的宿舍。

 

材料漲價、長時間斷貨給各個企業(yè)生產帶來了沉重負荷，即便是上馬了新基地新產線，也沒有足夠多的工人來提升產能。無論是夏寶、雙鹿上菱還是韓電、奇帥、寶爾瑪?shù)鹊绕髽I(yè)，都全面提升了員工的待遇，除了提高月薪之外，食宿環(huán)境也有大幅改善。但用工缺口依然存在。

 

現(xiàn)在的家電企業(yè)在盡可能滿足渠道持續(xù)高增長的需求之外，還需要應對火紅的出口市場。受疫情影響，海外家電制造的產品輸出能力有限，全球訂單向中國制造集中，慈溪地區(qū)很多家電制造企業(yè)的出口規(guī)模在2020年都實行了幾何式的增長，這種勢頭延續(xù)到了今年。

 

內外銷兩旺牽引規(guī)模擴張成為了家電行業(yè)延續(xù)的又一趨勢。不僅僅是上述提到的家電企業(yè)，大型家電集團同樣是在進行全面的產能提升。從2020年至今，美的集團在國內外至少建設八個制造基地，除了在國內的武漢、荊州、蕪湖、邯鄲、順德等地之外，泰國、印度、埃及等地也是美的基地建設的重點區(qū)域。

 

中國家電制造已經(jīng)很多年沒有眼下這種產銷兩旺、內外雙增的高增長行情了，就當下的市場格局而言，疫情對我國家電企業(yè)所帶來的影響，利大于弊。只是，隨著疫苗的全球化普及，隨著渠道庫存的不斷攀升，后期國內外市場將面臨更大的壓力。

 

文章來源：慧聰凈水網(wǎng)